Noutăți și Articole

Majoritatea oamenilor se gândesc la planul de afaceri doar ca la un document cerut de cineva din afară: un finanțator, o bancă, un program de granturi. Dacă îl vezi însă ca pe o hartă pentru tine, nu ca pe o compunere pentru alții, începe să capete sens.

Fondurile nerambursabile sună foarte bine: „bani pe care nu trebuie să îi dai înapoi". Realitatea este că vin la pachet cu muncă serioasă înainte, în timpul și după proiect. Nu înseamnă că nu merită, ci că e important să intri în „maraton" cu ochii deschiși.

Mulți oameni încep să completeze o cerere de finanțare cu gândul „mă uit în ghid și mă descurc". De cele mai multe ori, ce îi încurcă nu sunt paragrafele de lege, ci câteva capcane aparent mici care se repetă aproape în fiecare proiect respins.

Consultanța nu ar trebui să fie nici „lux inutil", nici „singura soluție". Sunt situații în care merită clar să plătești pe cineva să te ajute și altele în care un șablon bun și câteva ore de lucru concentrat sunt suficiente.

Despre întreprinderile sociale se vorbește mult în documente oficiale și foarte puțin în limbaj simplu. Dincolo de articole de lege, întrebarea esențială este: ce se schimbă, în practică, când o firmă decide să fie și „socială", nu doar „comercială"?